Coaching Aziendale

 

Ho lavorato per 16 anni all’interno di una banca multinazionale. Questo mi ha consentito, attraverso l’attività in rete ed in direzione generale, di acquisire esperienza sulle dinamiche organizzative e gestionali.


*Ho scelto il coaching come strumento per lavorare nel mondo aziendale: metodo che consente di ampliare la prospettiva, valorizzare la persona, sviluppare risorse ancora inespresse e soft skills, porre le basi per agire secondo nuove modalità.


*Ho scelto il coaching perché ci si focalizza sulla persona e non sul problema. Quest’ultimo si risolve una volta avviato il processo di empowerment verso lo specifico obiettivo.


*Ho scelto il coaching perché è un metodo che arricchisce chi intraprende il percorso, in quanto focalizzato sulla presa di consapevolezza di ciò che c’è di oggettivo, senza mai perdersi nel passato, ma volto a migliorare il futuro.


Con il coaching accompagno le persone in processi creativi di potenziamento e di crescita professionale.


La definizione di obiettivi chiari e misurabili è alla base del processo di avvio del cambiamento, che si svilupperà attraverso la conoscenza di se stessi - risorse, qualità, punti di forza, debolezza, abitudini comportamentali - e la presa di responsabilità delle proprie azioni.


Il coaching prevede inoltre lo sviluppo di piani di azione concreti, in modo da trasformare i passaggi di comprensione in nuovi modi di agire nella propria vita quotidiana.


La mia mission è accompagnare le persone lungo il percorso in modo da:



• stimolare e sostenere l’uscita dalla comfort zone, ovvero dalle abitudini comportamentali,

• esaminare e osservare come è avvenuto questo processo (risorse, qualità, convinzioni, paure e resistenze),

• riportare la responsabilità di ciò che accade sulla persona e su come agisce nel contesto, cogliendo elementi di oggettività dal vissuto.


Riassumiamo il percorso di coaching in parole chiave:



• chiarezza del punto di partenza e della trasformazione desiderata,

• definizione di un obiettivo da perseguire in una logica di abbondanza,

• osservazione di ciò che sono e di come mi comporto,
• uscita dalla comfort zone,
• assunzione di responsabilità,
• piano di azione,
• osservazione dei cambiamenti.

Tipologie
di corsi

1Team Coaching

Per team di progetto o di struttura


Il Team Coaching sostiene una gestione più efficace dei team verso gli obiettivi o le performance fissate dall’azienda.


Con il percorso si va ad agire su tutte le persone che fanno parte di un sistema, il team, che ha specifiche dinamiche e regole.


Il Team Coaching si svolge attraverso incontri periodici con il team e può essere integrato da percorsi individuali.

L’obiettivo è di far emergere:


• le modalità con cui sono gestiti i team,
• le dinamiche di decisione e di azione che non funzionano o potrebbero essere più efficaci ed efficienti.


Il Team Coaching porta, a seconda delle esigenze, a:


• definire dell’identità di team,
• migliorare delle dinamiche del team,
• risolvere di conflitti,
• inserire di nuovi capi team,
• integrare cambiamenti organizzativi,
• avviare della gestione di start up di progetti complessi.


2Leadership al femminile

Valorizzare il potenziale innato delle donne


Da diversi anni, complice l’arrivo in azienda delle quote rosa, si sta sempre più parlando di leadership al femminile. Il corso è sviluppato per sostenere la donna a trovare uno stile di leadership in cui si rispecchi e possa esprimere se stessa.


Partendo dalla conoscenza di sé e delle caratteristiche innate, si sostiene lo sviluppo di una nuova leadership cucita come un abito sartoriale.


Gli obiettivi del corso sono:


• scoprire il proprio modello di leadership naturale,
• uscire dalla comfort zone di strade già battute che non soddisfano a pieno la realizzazione professionale del femminile,
• rimuovere blocchi e convinzioni limitanti all’esercizio della propria leadership,
• riconoscere i propri elementi differenzianti come valore per l’azienda,
• rinforzare l’efficacia delle proprie modalità di comunicazione e negoziazione,
• creare sinergia tra vita persone e professionale.


3Resilienza: corso e pillole formative

La resilienza: essere capaci di riorganizzare la propria vita a fronte di difficoltà, rimanendo fedeli a se stessi


Il percorso formativo fornisce strumenti per allenarsi alla resilienza, ovvero a rimanere focalizzati sulle scelte importanti della vita, affrontando le contrarietà con la motivazione che rimane alta.


Si articola nei seguenti punti:


• comprensione di se stessi,
• chiarezza degli obiettivi su cui rimanere focalizzati,
• uscita dalla zona di comfort zone,
• assunzione di responsabilità,
• creazione di un piano di azione reso forte dalla conoscenza profonda di se stessi e delle proprie leve.


È possibile sviluppare la resilienza, affrontare contesti avversi e comprendere il significato profondo del rimanere fedeli a se stessi.


Non resta che allenarsi!


4Pillole tematiche ad hoc sviluppate su esigenza del cliente:

• assertività,
• comunicazione efficace,
• leadership,
• allineamento valori aziendali.


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